無(wú)縫鋼管企業(yè)必須深刻領(lǐng)會(huì )并貫徹黨中央 “堅決防止內卷” 的要求，將發(fā)展重心從盲目擴大產(chǎn)量、追求規模轉向提升發(fā)展質(zhì)效�！斑@是行業(yè)健康發(fā)展的初心所在，” 他強調，只有凝聚共識走內涵式發(fā)展道路，才能實(shí)現鋼鐵工業(yè)的高質(zhì)量、可持續發(fā)展。在他看來(lái)，自主限制產(chǎn)量、優(yōu)化品種結構、提高經(jīng)濟效益，是下半年全行業(yè)的核心任務(wù)。
談及高質(zhì)量發(fā)展的具體路徑，柴樹(shù)滿(mǎn)提出必須踐行新型工業(yè)化道路，聚焦高端化、智能化、綠色化三大方向。他認為，這 “三化” 是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵：通過(guò)提高產(chǎn)品品質(zhì)筑牢市場(chǎng)根基，借助科技創(chuàng )新突破技術(shù)瓶頸，最終實(shí)現從規模擴張到質(zhì)量提升的根本性轉變。
“摒棄傳統規模思維是前提，” 柴樹(shù)滿(mǎn)強調，當前行業(yè)競爭已進(jìn)入新階段，單純比拼產(chǎn)量的時(shí)代早已過(guò)去，只有深耕內在質(zhì)效，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
作為行業(yè)轉型的踐行者，榮程鋼鐵上半年成績(jì)亮眼，其發(fā)展經(jīng)驗頗具借鑒意義。柴樹(shù)滿(mǎn)將成果歸結為三方面舉措：
在內部挖潛方面，企業(yè)深入推進(jìn) “十大結構調整”，涵蓋產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、工序、交通能源等多個(gè)維度。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結構，優(yōu)鋼特鋼比例已提升至72% 以上，戰略新興材料產(chǎn)值同比增長(cháng)36%，新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )銷(xiāo)達1.2億元，憑借高品質(zhì)產(chǎn)品形成了強勁的市場(chǎng)競爭力。
在轉型升級方面，榮程鋼鐵加速布局新興產(chǎn)業(yè)賽道：一方面大力發(fā)展氫能源產(chǎn)業(yè)，搶占綠色低碳制高點(diǎn)；另一方面通過(guò)混改天津物產(chǎn)，從傳統制造業(yè)向現代服務(wù)業(yè)跨越，構建起第四方平臺，打造生產(chǎn)生活資料集成商、服務(wù)商。目前，平臺經(jīng)濟等新產(chǎn)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)已占據集團總體營(yíng)業(yè)收入的 80%，成為企業(yè)發(fā)展重要增長(cháng)極。
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